Controlling jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem
Fragment książki (Rozdział w książce)
| Status: | |
| Autorzy: | Ławecki Marcin |
| Wersja dokumentu: | Drukowana |
| Arkusze wydawnicze: | 0.9 |
| Język: | polski |
| Strony: | 37 - 52 |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | NIE |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| Artykuł przedstawia koncepcję controllingu jako narzędzia wspierającego zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem. W artykule wyjaśniono czym jest controlling i jaka jest jego geneza. Wskazano jakich obszarów działalności przedsiębiorstwa może dotyczyć system controllingu i krótko opisano zasadę jego działania. Przedstawiono także przypadkowe narzędzia z jakich może korzystać controlling oraz wskazano jaki może mieć on wpływ na elastyczność firmy. W artykule autor starał się pokazać, że controlling jest koncepcją uniwersalną, o szerokich możliwościach zastosowania i jednocześnie odpowiadającą na potrzeby menadżerów zarządzających dużymi i mniejszymi firmami. | |
| The article presents the concept of controlling as a tool supporting the management of modern enterprise. The genesis and explantion what controlling means are included in that elaboration. Principles of controlling operation are briefly descripted and possible to cover areas of enterprise activities are pointed out. Sample tools controlling can use are indicated as well. The author strived to present in the article that controlling is universal concept with wide range of possibilities of applying and also fulfills requirements and needs of managers who manage the big and the small companies. |
