|
Benchmarking to jedna z tych koncepcji zarządzania, która pomimo upływu lat, w warunkach polskich nie znalazła uznania, pomimo że na świecie stosowana jest z powodzeniem. Benchmarking to porównywanie się z innymi, to poszukiwanie najlepszych i stawianie ich sobie jako wzór. To przede wszystkim dążenie do samodoskonalenia. Tak więc w samej swej istocie jest to koncepcja ze wszech miar pozytywna. Rodzi się zatem pytanie, jakie czynniki sprawiają, że menedżerowie z tak wielkim oporem sięgają
po sprawdzone już wzorce. Identyfikacja i analiza czynników hamujących jak również wspierających rozwój benchmarkingu powoli na podjęcie działań, które w konsekwencji sprawią że ta koncepcja znajdzie stałe miejsce pośród innych, od dawna z powodzeniem stosowanych. Niniejszy rozdział jest próbą naukowej identyfikacji wspomnianych sił hamujących i wspierających benchmarking
|
