Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

Status:
Autorzy: Kwietniewski Marian, Miszta-Kruk Katarzyna, Chudzicki Jarosław, Kowalska Beata, Kowalski Dariusz
Wersja dokumentu: Drukowana
Arkusze wydawnicze: 0,6
Język: polski
Strony: 92 - 105
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: NIE
Abstrakty: polski | angielski
Centralna Dyspozytornia Ruchu powinna spełniać funkcję centrum informacyjnego wspomagającego zarządzanie ruchem w bieżącej działalności przedsiębiorstwa, a szczególnie w sytuacjach kryzysowych. Konieczne jest tu zbieranie i przetwarzanie danych o procesach przebiegających w poszczególnych oddziałach przedsiębiorstwa w celu sprawnego zarządzania infrastrukturą techniczną. Realizacja tych zadań przy wykorzystaniu nowoczesnych systemów przepływu informacji ma służyć racjonalizacji procesów podejmowania decyzji w różnych sytuacjach. W MPWiK w Puławach, podobnie jak w licznych przedsiębiorstwach tej wielkości, brak jest jednolitej komórki spełniającej powyższą rolę. W artykule zostaną przedstawione wyniki prac związanych z opracowaniem koncepcji budowy centralnej dyspozytorni ruchu w rozpatrywanym przedsiębiorstwie. Koncepcja obejmuje opracowanie założeń i zasad tworzenia tej komórki. Prezentowana praca powstała w ramach realizacji Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Projekt Nr POIG.01.04.00-06-019/09.
Central dispatching should serve as a center of traffic management information on the current activities of the company, especially in crisis situations. It is here the collection and processing of data about processes running in different departments of the waterworks in order to efficiently manage the technical infrastructure. These tasks using modern systems of information flow is intended to rationalize decision-making processes in different situations. In the waterworks in Pulawy, like many companies of this size, there is no a single cell that meets the above function. The article presents results of work related to the development of the concept of building a central control room in the considered company. The concept includes the development of guidelines and principles for creating this cell. The present work was created in the framework of the Operational Programme Innovative Economy. Project No. POIG.01.04.00-06-019/09.