Wpływ rentowności wyodrębnionych jednostek organizacyjnych szpitala na rentowność placówki medycznej – studium przypadku
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
10
Lista B
| Status: | |
| Warianty tytułu: |
Influence of profitability of individual organizational units on medical facility’s profitability – case study
|
| Autorzy: | Lahutta Dawid, Wroński Paweł |
| Dyscypliny: | |
| Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować. | |
| Rok wydania: | 2018 |
| Wersja dokumentu: | Drukowana | Elektroniczna |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 513 |
| Strony: | 265 - 274 |
| Bazy: | Dolnośląska Biblioteka Cyfrowa | BazEkon | CEEOL | EBSCO | Google Scholar |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | TAK |
| Licencja: | |
| Sposób udostępnienia: | Otwarte repozytorium |
| Wersja tekstu: | Ostateczna wersja opublikowana |
| Czas opublikowania: | Po opublikowaniu |
| Data opublikowania w OA: | 26 września 2018 |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| Współczesne szpitale traktowane są jak podmioty rynkowe, które podlegają podobnym zasadom działania jak przedsiębiorstwa. Zobligowane są jednak realizować cel społeczny jako nadrzędny względem ekonomicznego. W związku z tym niezwykle ważne jest właściwe zarządzanie finansami szpitala przez dyrekcję tak, aby przy dużych ograniczeniach brzegowych szpital mógł zachować rentowność i płynność. W niniejszym artykule podjęto próbę oceny rentowności lubelskiego szpitala w ujęciu globalnym dla całej jednostki oraz w poszczególnych jednostkach organizacyjnych. Warunki funkcjonowania szpitala nakreślo- ne obowiązkiem konstytucyjnym nakazującym realizację świadczeń nawet, gdy szpital nie jest wydajny finansowo, sprawiają, że niezwykle trudno jest ocenić kondycję szpitala pod kątem rentowności. Dla celów decyzyjnych dyrekcja musi zatem szukać innych rozwiązań analitycznych, które pozwolą na podejmowanie właściwych decyzji zarządczych. | |
| Modern hospitals are treated as market entities, which are subject to principles of operation similar to enterprises. They are, however, obliged to realise the superior social goal over economic one. A proper management of hospital’s finances by the office is necessary to retain profitability and finacial liquidity, especially when facing boundary value problems. The purpose of the paper is the attempt to value the profitability of the Lublin Voivodeship’s hospital in a global perspective for the whole unit, as well as for individual organisational units. The hospital’s operating conditions, which are outlined by the constitutional duty requiring the provision of services even if the hospital is not financially efficient, make it difficult to assess them in terms of profitability. The management has to look for different analytical solutions, which will allow for making the right management decisions. |
