|
Przedsięwzięcia budowlane często obejmują swym zakresem roboty wielokrotnie powtarzane na identycznych lub podobnych obiektach lub ich częściach, zwanych działkami roboczymi. Przykładem takich inwestycji są m.in. budowy wielokondygnacyjnych budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej (zazwyczaj wielosekcyjnych), obiektów liniowych - dróg, sieci instalacji zewnętrznych i in. Proces budowy tego typu obiektów, w celu efektywnej realizacji, jest zazwyczaj dzielony na mniejsze elementy (procesy proste, operacje robocze) powierzane do wykonania jednostkom organizacyjnym (brygadom, zespołom roboczym, pojedynczym maszynom i zestawom maszyn) o odpowiednich kwalifikacjach, realizujących zadania na kolejnych działkach roboczych lub lokalizacjach. Często stosowaną w praktyce formą graficzną harmonogramów takich przedsięwzięć są cyklogramy, czyli odwzorowania przebiegu realizacji w układzie współrzędnych, ze wskazaniem czasu i miejsca wykonania poszczególnych procesów. W trakcie realizacji przedsięwzięć, w przypadku gdy termin realizacji ustalony na podstawie harmonogramu sporządzonego przez wykonawcę znacznie różni się ustalonego terminu dyrektywnego, jest konieczne podjęcie działań prowadzących do redukcji czasu trwania poszczególnych robót na kolejnych działkach roboczych a w konsekwencji czasu realizacji całego przedsięwzięcia. Najczęściej stosowane metody to: praca w godzinach nadliczbowych, alokacja dodatkowych zasobów lub relokacja zasobów zaangażowanych. W artykule rozważany jest problem doboru działań prowadzących do redukcji czasu realizacji przedsięwzięcia liniowego pod kątem minimalizacji związanych z nimi kosztów. Opracowano model matematyczny zagadnienia. Sposób rozwiązania problemu przedstawiono na przykładzie
|
