Bariery współpracy międzyorganizacyjnej w warunkach regionalnych sieci innowacji - przykład województwa lubelskiego
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
40
Lista 2021
| Status: | |
| Autorzy: | Bojar Matylda, Bojar Ewa |
| Dyscypliny: | |
| Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować. | |
| Rok wydania: | 2020 |
| Wersja dokumentu: | Drukowana | Elektroniczna |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 6 |
| Strony: | 3 - 9 |
| Bazy: | BazEkon | IC Journals Master List | CEON - Biblioteka Nauki |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | TAK |
| Licencja: | |
| Sposób udostępnienia: | Witryna wydawcy |
| Wersja tekstu: | Ostateczna wersja opublikowana |
| Czas opublikowania: | Po opublikowaniu |
| Data opublikowania w OA: | 30 czerwca 2020 |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| W artykule podkreślono rolę kapitału społecznego w rozwoju regionalnym jako czynnika pozwalającego na aktywizacje pozaekonomicznych zasobów. Celem artykułu jest próba określenia czynników - barier wpływających na możliwość współpracy partnerów w ramach regionalnego systemu innowacji oraz określenie ich wpływu na jakość współpracy w ramach regionalnej struktury potrójnej helisy. Założono, że budowa skutecznej współpracy w strukturach potrójnej helisy wymaga zapewnienia wysokiego poziomu kapitału społecznego charakteryzującego się wysokim poziomem zaufania pomiędzy partnerami. Artykuł prezentuje wyniki przeprowadzonych w latach 2014 i 2019 badań związanych z funkcjonowaniem międzyorganizacyjnych sieci współpracy w regionie lubelskim. Z przeprowadzonych wśród liderów regionalnych badań wynika, że doceniają oni rolę kapitału społecznego w rozwoju współpracy instytucji regionalnych wskazując na rangę takich czynników jak zaufanie, występowanie lidera czy poziom kapitału intelektualnego w organizacji. Istotną wartością przedstawionych wyników badań było uchwycenie zmian ocen respondentów wobec dynamicznie zachodzących zmian praktycznie we wszystkich trzech analizowanych obszarach badawczych pomiędzy pierwszą i drugą fazą badań. | |
| This paper highlights the role of social capital in regional development as a factor enabling activation of non-economic resources. It was assumed that building effective cooperation in the triple helix structures requires the provision of high levels of social capital characterised by a high level of trust between partners. This paper attempts to identify the factors – barriers adversely affecting opportunities for cooperation between partners within the framework of the regional innovation system and to analyse their impact on the quality of cooperation in the regional triple helix structure. The paper presents the findings of the research on functioning of inter-organisational cooperation networks in the Lublin region, carried out in 2014 and 2019. The study shows that regional leaders appreciate the role of social capital in the development of cooperation between regional institutions and recognise the importance of such factors as trust, leadership, and the level of organisation’s intellectual capital. The value of the research and its findings is capturing how the respondents’ assessments change along with dynamic changes occurring in all three analysed research areas over a time period between the first and second phase of the study. |
