Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

Status:
Autorzy: Czarnigowska Agata, Sobotka Anna, Jaśkowski Piotr
Rok wydania: 2004
Wersja dokumentu: Drukowana | Elektroniczna
Język: polski
Numer czasopisma: 11
Strony: 22 - 26
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: NIE
Abstrakty: polski
Przedstawiono krótkie omówienie metody, zwanej CC/BM (critical chain scheduling and buffer management) lub CCPM (critical chain construction project). Podkreślono, że nie jest ona powszechnie znana i stosowana w praktyce w Polsce. Przedstawiono przykład wykorzystania tej metody do harmonogramowania przedsięwzięcia budowlanego. Przytoczono krytyczną analizę tej metody w odniesieniu do warunków realizacji przedsięwzięć budowlanych. Zaprezentowano koncepcję udoskonalenia metody harmonogramowania łańcucha zadań krytycznych.