Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

Publikacje Pracowników PL z lat 1990-2010

Publikacje pracowników Politechniki Lubelskie z lat 1990-2010 dostępne są jak dotychczas w starej bazie publikacji
LINK DO STAREJ BAZY

MNiSW
100
Lista 2021
Status:
Autorzy: Jasiulewicz-Kaczmarek Małgorzata, Antosz Katarzyna, Gola Arkadiusz
Dyscypliny:
Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować.
Rok wydania: 2021
Wersja dokumentu: Drukowana | Elektroniczna
Język: angielski
Numer czasopisma: Special Issue 2
Wolumen/Tom: 241
Strony: 291 - 300
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia: Otwarte czasopismo
Wersja tekstu: Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania: W momencie opublikowania
Data opublikowania w OA: 15 czerwca 2021
Abstrakty: angielski
Purpose: The purpose of the research is to present the comparison and connection between three manufacturing paradigms, Lean, Green, and Sustainable Manufacturing. Design/Methodology/Approach: The methodology of the research is based on the literature review of three paradigms, including, definitions, methods and tools, as well as main challenges. Findings: Transition towards Sustainable Manufacturing has been taking place in an evolutionary way and may be traced in the context of changes in production paradigms. The production paradigms presented in paper do not cover all examples of paradigms classification contained in the literature, since, they only indicate the way to learn the theories and challenges that the scientific community and economic practitioners must face. Practical Implications: Lean and green methods and tools support the realization of sustainable manufacturing processes challenges. Originality/Value: The paper presents synergy between every production paradigms. Every new paradigm generally considers the objectives and approaches of the previous one, so integrating the lean and green approach is a natural consequence. The combination of these two concepts enables achieving a synergetic effect even if a trade-off and balance of divergent goals. The shift from conventional manufacturing practices to more sustainable practices has led to better compliance with regulations and standards in order to enhance the corporate and brand image while pursuing economic benefits and environmental and societal responsibility.