Zgadzam się
Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.
Niniejsza publikacja została opracowana w ramach projektu „WySPA internacjonalizacji”,
współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach
Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój, projekt pozakonkursowy
pt. „Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu
osób z zagranicy – Welcome to Poland”, realizowany w ramach działań określonych
we wniosku o dofinansowanie projektu nr POWR.03.03.00-00-PN 14/18.
Złożoność współczesnych procesów gospodarczych, presja konkurencji,
rosnące wymagania klientów i konieczność wprowadzania zmian w trakcie
realizacji projektu spowodowały duże zainteresowanie metodami zwinnymi z perspektywy Przemysłu 4.0. Patrząc przez pryzmat organizacji, sukces
projektu postrzegany jest jako wzrost wartości organizacji, a temu bez
wątpienia sprzyja implementacja nowoczesnych rozwiązań wspierających
procesy produkcyjne. Problematyka ta jest również przedmiotem wielu badań
naukowych. Dlatego tak ważna jest kwestia wykorzystania zwinnego podejścia do zarządzania projektami z perspektywy wdrożenia rozwiązań Przemysłu
4.0. Prowadzone rozważania mają za zadanie odpowiedzieć na pytanie, czy
pojawia się rzeczywista potrzeba zastosowania takiego rozwiązania i jaki jest
wpływ implementacji tego podejścia na sukces realizowanych przedsięwzięć.
Niniejszy rozdział stanowi przegląd zarówno potrzeb, jak i uwarunkowań związanych ze zwinnym zarządzaniem projektem, Przemysłem 4.0 i ich wzajemnym
oddziaływaniem. Przeprowadzone analizy i uzyskane wyniki pozwalają stwierdzić, że zwinność jest kluczowym czynnikiem sukcesu z perspektyw Przemysłu 4.0.
