Baza Publikacji Pracowników Politechniki Lubelskiej

Status:
Warianty tytułu:	The capital of women’s managerial careers in small and medium-sized enterprises
Autorzy:	Rzepka Agnieszka, Dzieńdziora Joanna, Smolarek Małgorzata Katarzyna, Kmiotek Krystyna
Dyscypliny:
	Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować.
Rok wydania:	2023
Wersja dokumentu:	Drukowana \| Elektroniczna
Język:	polski
Numer czasopisma:	5
Wolumen/Tom:	54
Strony:	291 - 317
Efekt badań statutowych	NIE
Materiał konferencyjny:	NIE
Publikacja OA:	TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia:	Otwarte czasopismo
Wersja tekstu:	Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania:	W momencie opublikowania
Data opublikowania w OA:	18 grudnia 2023
Abstrakty:	polski \| angielski
	Cel pracy: Celem artykułu jest przedstawienie problematyki kapitału kariery menedżerskiej kobiet w małych i średnich przedsiębiorstwach. Materiał i metody: Kapitał kariery menedżerskiej kobiet przedstawiony został w kontekście małych i średnich przedsiębiorstw. Sformułowano następujące pytania badawcze: 1. Jakie rodzaje kapitału kariery mają znaczenie dla rozwoju kariery menedżerskiej kobiet?, 2. Jakie czynniki wpływają na osiąganie sukcesów w pracy zawodowej kobiecej kadry menedżerskiej? 3. Jakie są kluczowe kompetencje kobiet pełniących funkcje menedżerskie? Badanie zostało zrealizowane metodą sondażu diagnostycznego, techniką ankiety w środowisku kobiet zatrudnionych na stanowiskach menedżerskich w polskich MŚP. Próba badawcza stanowiła N=742 respondentów. Artykuł oparty jest na studiach literaturowych, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych. Systematyczny przegląd literatury służył doprecyzowaniu luki poznawczej. Następnie przeprowadzono badanie własne z wykorzystaniem metody sondażu diagnostycznego. Wyniki: Sukces zawodowy dla badanych kobiet łączy się z podnoszeniem kwa- lifikacji, równowagą pomiędzy wszystkimi sferami życia, uznaniem w grupie zawodowej, samorealizacją i skutecznością w działaniu. Jest on trudniejszy do osiągnięcia w przypadku kobiet niż mężczyzn, co jest wynikiem braku równych szans rozwoju zawodowego i takich samych perspektyw awansu w przypadku kobiet i mężczyzn na stanowiskach menedżerskich. Wnioski: W wyniku krytycznej analizy literatury krajowej i międzynarodowej oraz badań własnych sformułowano następujące wnioski: kobiety są świadome, że kapitał edukacyjny, który determinował dotychczasową karierę zawodową nie gwarantuje dalszego sukcesu ich kariery menedżerskiej i należy go ciągle gromadzić i odnawiać, podobnie jak pozostałe formy kapitału kariery.
	Objectives: The article aims to present the issue of women's managerial career capital in SME. Material and methods: The subject of the research presented in the article is the capital of women's managerial careers in the context of SME. The following research questions were formulated: 1. What types of career capital are important for the development of women's managerial careers? 2. Whafactors influence the success of female managers in their professional careers? 3. What are the key competencies of women performing managerial functions? The research sample consisted of N=742 respondents. The article is based on literature studies, both domestic and international. A systematic review of the literature served to clarify the cognitive gap. Then, our own research was conducted using the diagnostic survey method. Results: The research shows that the professional success of the surveyed women is closely related to improving qualifications, balance between all spheres of life, recognition in the professional group, self-fulfillment, and effectiveness in action. At the same time, women do not attach much importance to financial satisfaction and formal manifestations of power, which promotes good communication and translates into effective motivation of subordinates to work effectively, as well as to creativity, innovation, and sharing problems. Conclusions: As a result of a critical analysis of literature and own research, the following conclusions were formulated: the surveyed women are aware that educational capital does not guarantee further success in their managerial career and should be constantly developed and improved. As in the case of other forms of career capital, it follows that the accum.

Informacja o cookies

Kapitał kariery menedżerskiej kobiet w małych i średnich przedsiębiorstwach

Artykuł w czasopiśmie