Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

MNiSW
100
Lista 2024
Status:
Autorzy: Kwasek Artur, Kocot Maria, Kocot Damian, Maciaszczyk Magdalena, Rogozińska-Mitrut Joanna
Dyscypliny:
Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować.
Rok wydania: 2024
Wersja dokumentu: Drukowana | Elektroniczna
Język: angielski
Numer czasopisma: 2
Wolumen/Tom: 27
Strony: 118 - 130
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia: Otwarte czasopismo
Wersja tekstu: Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania: W momencie opublikowania
Data opublikowania w OA: 25 kwietnia 2024
Abstrakty: angielski
PURPOSE: The article aims to explore the role that artificial intelligence (AI) plays in agile organizational management. It focuses on how AI can make companies more agile, innovative, and adaptable, allowing them to better respond to rapidly changing market conditions. DESIGN/METHODOLOGY/APPROACH: The study is based on an analysis of the literature on the subject and empirical research among students from three Polish universities. It uses a methodology that is at the intersection of qualitative and quantitative research, which allows for a deeper understanding of the impact of AI on organizations. FINDINGS: Research shows that artificial intelligence has a significant impact on decisionmaking processes, streamlining and accelerating employee adaptation to new tasks and improving the quality and efficiency of reports and analyses. Respondents saw the benefits of using AI, such as better understanding of material, faster preparation of reports, and support in creating abbreviations and summaries of long texts. PRACTICAL IMPLICATIONS: The practical application of artificial intelligence in agile management of organizations can significantly contribute to increasing their competitiveness and innovation. Organizations should focus on integrating AI systems that are capable of translating complex issues, automating processes, and providing innovative solutions, which can support the development of employee competencies and improve the quality of intellectual work. ORIGINALITY/VALUE: The article makes an important contribution to the literature on agile management, focusing on the role of artificial intelligence. Its originality lies in the combination of theoretical reflections with the results of empirical research, which allows for a better understanding of how modern technologies can affect the future of managing organizations in a dynamically changing environment.