Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

MNiSW
20
Poziom I
Status:
Autorzy: Bielak Wiktoria, Łazuka Ewa
Dyscypliny:
Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować.
Wersja dokumentu: Drukowana | Elektroniczna
Język: polski
Strony: 63 - 96
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia: Otwarte repozytorium
Wersja tekstu: Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania: W momencie opublikowania
Data opublikowania w OA: 24 stycznia 2025
Abstrakty: polski | angielski
Rozdział poświęcony został wykorzystaniu teorii grafów w planowaniu projektów. Dzięki grafom możliwe jest konstruowanie dobrych modeli harmonogramów projektów, które uwzględniają czas realizacji zadań, zestawienie materiałów, zarządzanie jakością oraz analizę ryzyka. Modele grafowe pozwalają także na określenie zależności występujących w takich harmonogramach. W rozdziale opisano trzy najważniejsze metody stosowane przy planowaniu projektów: CPM, PERT oraz GERT, a następnie zaprezentowano ich działanie na przykładzie konkretnego harmonogramu projektu budowlanego
The chapter is devoted to the use of graph theory in project planning. Thanks to the use of graphs, it is possible to construct good models of project schedules that take into account task completion time, bill of materials, quality management and risk analysis. Moreover, graph models help determine relationships occurring in such schedules. The chapter describes three most important methods used in project planning: CPM, PERT and GERT, and then presents how they work on the example of a specific construction project schedule.