Wykorzystanie controllingu finansowego w zarządzaniu szpitalami
Artykuł w czasopiśmie
| Status: | |
| Warianty tytułu: |
Financial controlling usage in hospital management
|
| Autorzy: | Janik Wiesław |
| Rok wydania: | 2011 |
| Wersja dokumentu: | Drukowana | Elektroniczna |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 44 |
| Strony: | 75 - 86 |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | NIE |
| Abstrakty: | angielski |
| Zakłady publicznej opieki zdrowotnej w Polsce od kilkunastu lat funkcjonują w warunkach permanentnego kryzysu finansowego. Nie zmieniły tej sytuacji kolejne reformy związane najpierw z wprowadzeniem kas chorych, później zaś z powołaniem NFZ. Problem nie leży bowiem tylko w zmianach instytucjonalnych, lecz wymaga również określonych zmian w zarządzaniu jednostkami organizacyjnymi świadczącymi usługi zdrowotne. Bez racjonalizacji kosztów funkcjonowania ZOZ nie da się poprawić ich sytuacji finansowej. Aktywne zarządzanie kosztami świadczeń medycznych staje się coraz pilniejszym wyzwaniem dla współczesnych menedżerów zarządzających jednostkami organizacyjnymi w ochronie zdrowia. Dotyczy to nie tylko ZOZ w Polsce. Również inne kraje UE wprowadzają zmiany w systemie finansowania służby zdrowia, mające na celu ograniczenie dynamiki wzrostu kosztów. |
