Modele decyzyjne doboru dostawców materiałów budowlanych
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
10
Lista B
| Status: | |
| Warianty tytułu: |
Decision models for selecting construction material suppliers
|
| Autorzy: | Biruk Sławomir |
| Rok wydania: | 2014 |
| Wersja dokumentu: | Elektroniczna |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 3 |
| Strony: | 543 - 552 |
| Bazy: | BazEkon | BazTech |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | NIE |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| Istotą logistycznych decyzji w sferze zaopatrzenia jest ustalenie miejsca oraz wielkości i terminów zakupów materiałów. Wybór właściwych dostawców jest jednym z najbardziej istotnych zagadnień z zakresu logistyki zaopatrzenia, ukierunkowanej na optymalizację gospodarki materiałowej. Podstawowym kryterium wyboru dostawców powinno być dążenie do minimalizacji wszystkich kosztów związanych z zaopatrzeniem i utrzymaniem zapasów, a także zagwarantowaniem niezakłóconego przebiegu produkcji, przy zachowaniu optymalnego poziomu jakości oferowanych produktów. Stosuje się to różnorodne kryteria odnoszące się zarówno do przedmiotu zamówienia (np. jakość, cena), jak i właściwości dostawcy (np. pozycja finansowa, referencje wśród innych odbiorców). Ocena za pomocą tych kryteriów wymaga dostępu do obiektywnych danych, co często jest utrudnione, a często jest dokonywana na podstawie mało wiarygodnych informacji uzyskanych od dostawców. Przedsięwzięcia budowlane, ze względu na swoją specyfikę (m.in. zmienność zakresu robót, lokalizacji, niepowtarzalność przedmiotu zamówienia, dyskretny czas realizacji) wymagają stosowania sprawnych procedur doboru dostawców. W artykule przedstawiono przegląd stosowanych metod w tym zakresie, uzupełniony przykładem wyboru dostawcy z zastosowaniem rozmytego rozszerzenia metody AHP, w warunkach braku możliwości stosowania precyzyjnych ocen. | |
| The core of supply logistic decisions is defining the location, quantity and time of purchase. Selecting appropriate suppliers is one of the key problems in supply logistics aimed at material management optimization. The main aim is minimizing total costs of creating and keeping inventory and, at the same time, assuring a continuous production of required quality. While deciding on suppliers, a variety of criteria are taken into account. The criteria may refer to the offer (price, quality) or the supplier (financial standing, reputation). The assessment should be based on objective input, but in practice rests upon opinions and information generated by the assessed suppliers themselves. Peculiarities of construction projects (as variability, local character, unrepeatability of the product, defined timespan) call for efficient and quick supplier choosing procedures. The paper reviews the methods of construction supplier selection presented in the literature and presents a case study of a supplier selection based on fuzzy AHP with imprecise evaluation data. |
