Model decyzyjny dostaw realizowanych przez centrum dystrybucyjne dla potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw budowlanych
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
10
Lista B
Status: | |
Warianty tytułu: |
Decision model of supplies performed by means of distribution center for small and medium construction enterprises
|
Autorzy: | Tomczak Michał |
Rok wydania: | 2014 |
Wersja dokumentu: | Elektroniczna |
Język: | polski |
Numer czasopisma: | 3 |
Strony: | 6358 - 6366 |
Bazy: | BazEkon | BazTech |
Efekt badań statutowych | NIE |
Materiał konferencyjny: | NIE |
Publikacja OA: | TAK |
Licencja: | |
Sposób udostępnienia: | Otwarte czasopismo |
Wersja tekstu: | Ostateczna wersja opublikowana |
Czas opublikowania: | Po opublikowaniu |
Abstrakty: | polski | angielski |
Pomimo tego, że 99% firm budowlanych w Europie to małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP), literatura dotycząca zarządzania łańcuchem dostaw w budownictwie koncentruje się na zagadnieniach adekwatnych dla dużych przedsiębiorstw, pomijając problemy wynikające z ograniczonego zakresu i skali prowadzonej działalności gospodarczej [3]. Co więcej, specyfika branży budowlanej sprawia, że wdrożenie nowoczesnych rozwiązań z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw jest szczególnie problematyczne. W artykule podjęto próbę zidentyfikowania i wskazania barier ograniczających funkcjonowanie oraz rozwój małych i średnich przedsiębiorstw budowlanych. Przedstawiono także koncepcję klasterowego łańcucha dostaw – jako sugerowane rozwiązanie części problemów wynikających z małej skali prowadzonej działalności. Dodatkowo, opracowano model matematyczny opisujący problem „milk runs”, który można zaimplementować w działalności centrów dystrybucyjnych funkcjonujących w ramach klasterowego łańcucha dostaw. | |
Despite the fact that 99% of construction firms in Europe are small and medium enterprises (SME), the literature on supply chain management in civil engineering focuses on issues typical for large corporations. Thus, the supply chain problems of small businesses are neglected. Moreover, the character of the building trade impedes the direct implementation of modern logistic solutions into project and enterprise management. In this paper, the author presents barriers to implementing the concept of integrated supply chain management to small and medium construction enterprises. The paper describes the concept of cluster supply chain which can contribute to increase of building SME’s competitiveness. Furthermore, this study proposes a mathematical model, which describes the “milk runs” problem. The model can be applied to describe operations of a distribution center, which is the part of a cluster supply chain. |