Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

MNiSW
6
Lista B
Status:
Warianty tytułu:
The cooperation between enterprises in clusters and their international competitiveness in the conditions of financial and economical crisis
Autorzy: Szymoniuk Barbara
Rok wydania: 2014
Wersja dokumentu: Elektroniczna
Język: polski
Numer czasopisma: 7
Bazy: CEJSH | BazEkon | PBN | Index Copernicus
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia: Witryna wydawcy
Wersja tekstu: Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania: W momencie opublikowania
Abstrakty: angielski
The aim of the present article is to indicate the possibilities as well as specific strategies of building international competitiveness of enterprises thanks to their cooperation in economical clusters and in spite of the financial-economical crisis. In the first part of the paper, the real effects of the integration of enterprises in Polish clusters are analysed in the light of the results of benchmarking studies. Then, the financial conditioning of building international competitiveness of the enterprises participating in clusters is discussed, significant in the times of a crisis. Subsequently, specific strategies constructing this competitiveness are characterized: 1) a group ”leap into the future,” mainly through generating innovation, with the supporting role of higher education institutions; 2) the maximization of the synergy effect of the operations on foreign markets, with the minimization of wasting resources; 3) promoting the idea of economical patriotism, purchasing goods from other members of the cluster and exporting products with the highest possible “added value” by the cluster; 4) participating in regional and international cluster organizations, using ready-made projects and platforms supporting the processes of internationalization. The final part of the article is comprised of conclusions and closing remarks.