Korporacja Chiny - strategiczne i kulturowe czynniki globalnego sukcesu
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
9
Lista B
Status: | |
Warianty tytułu: |
Corporation China - strategic and cultural factors of the global success
|
Autorzy: | Gliszczyński Grzegorz, Janik Mariusz |
Rok wydania: | 2016 |
Wersja dokumentu: | Drukowana |
Język: | polski |
Numer czasopisma: | 3 |
Wolumen/Tom: | 44 |
Strony: | 23 - 39 |
Bazy: | CEEOL | BazEkon | PBN - Polska Bibliografia Naukowa |
Efekt badań statutowych | NIE |
Materiał konferencyjny: | NIE |
Publikacja OA: | NIE |
Abstrakty: | polski | angielski |
W opracowaniu, na podstawie analizy studialnej oraz osobistych doświadczeń zawodowych jednego z autorów, scharakteryzowano kluczowe determinanty globalnego sukcesu gospodarki chińskiej w ostatnich trzech dekadach, charakterystyczne dla dobrze zarządzanej korporacji gospodarczej. Podkreślono, że nie był on jedynie wynikiem niskich kosztów produkcji i niskich cen oraz szerokiej oferty produktowej, ale także, a może nawet przede wszystkim, pochodną konsekwentnej, długofalowej polityki gospodarczej państwa, uwarunkowań kulturowych, "odrobienia lekcji" z dookonano świadczeń gospodarczych innych wschodzących gospodarek, głównie japońskiej. Przedstawiono studia przypadków potwierdzając rangę wymienionych uwarunkowań. Dokonano porównania systemów zarządzania przedsiębiorstw zachodnich i chińskich w kilkunastu charakterystycznych przekrojach. | |
In the article, based on study analysis and peersonal professional experiences of one of the authors, the crucial determinants of the global success of the Chinese economy in three last decades of the well managed economic corporation are characterised. It is emphasized that the success was not only an outcome of low manufacture costs, minimum prices and the broad product offer but it was also a consequence of the consistent, longterm economic policy of the state, of cultural conditioning and and of drawing on economic experience of other emerging economies,mainly Japanese. Case studies certifying the rank of exchanged conditioning are described as well as the comparison of Western and Chinese management systems of enterprises in a dozen or so characteristic diameters was made. |