Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej
MNiSW
7
Lista B
Status:
Warianty tytułu:
Participatory budget as new instrument for managing finances of polish municipalities
Autorzy: Miszczuk Magdalena
Rok wydania: 2016
Wersja dokumentu: Drukowana
Język: polski
Numer czasopisma: 21
Strony: 177 - 186
Bazy: Index Copernicus Journals Master List | BazEkon
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: NIE
Abstrakty: polski | angielski
Budżet obywatelski w swojej istocie jest ważnym narzędziem partycypacji mieszkańców w zarządzaniu miast. Celem artykułu zatem jest ocena funkcjonowania budżetu obywatelskiego w polskich miastach. Artykuł składa się z 6 punktów : wprowadzenia, czterech merytorycznych punktów i podsumowania. w części merytorycznej zawarte są rozważania dotyczące aspektów teoretycznych budżetów obywatelskich, analiza tych budżetów w miastach wojewódzkich oraz miastach o statusie gmin miejskich ( przy wykorzystaniu różnych mierników i wskaźników)a także analiza problemowa wskazująca na niekorzystne zjawiska w procesie funkcjonowania i realizacji budżetów obywatelskich. Przeprowadzona analiza pozwoliła wyciągnąć kilka wniosków. Najważniejszy z nich wskazuje na marginalność budżetów obywatelskich w procesie zarządzania finansami miast.
Participatory budget is in essence a crucial instrument for participatin of the inhabitants in finance managing of the municipalities. the aim of the article is therefore to asseess functioning of the participatory budget in Polish municipalities. The article comprises six parts: an introduction, four substantive points, and a summary. The main body includes considerations regarding theoretical aspects of participatory budgets, an analysis thereof in province capitals and municipalities ( with the use of various indicators), as well as problem analysis indicating advese phenomena in the process of implementing and functioning of participatory budgets. A few conclusions has been drawn from the analysis. The most important one refers to the marginality of participatory budgets in the process of finance management in municipalities.