Benchmarking w publicznych zakładach opieki zdrowotnej
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
11
Lista B
| Status: | |
| Warianty tytułu: |
Benchmarking in Public health care facilities
|
| Autorzy: | Cholewa-Wiktor Marta, Sitko-Lutek Agnieszka |
| Rok wydania: | 2016 |
| Wersja dokumentu: | Drukowana |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 97 |
| Strony: | 65 - 73 |
| Bazy: | DOAJ | Bazekon | BazTech | Index Copernicus | |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | NIE |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| Benchmarking to instrument, który umożliwia umożliwia doskonalenie działań, opierając się na osiągnięciach liderów. Dzięki aplikacji odpowiednich rozwiązań możliwe jest porównywanie wykonywania pewnych działań zarówno leczniczych, jak i organizatorskich, a wynik takiej analizy może być podstawą do podjęcia przez kierownika optymalnej, dla jego placówki lub oddziału, decyzji. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania benchmarkingu w zarządzaniu szpitalem. Przedstawiono wyniki badań dotyczące występujących zależności między stosowaniem benchmarkingu a wynikami ekonomicznymi jednostki. | |
| Benchmarkind is an instrument which enables improving actions using leader's achivements. Duet to application of relevant programs, it is possible to compare the performance of some actions, both medical and organizational. The results of this analysis might become the basis of a manager's optimal decision concerning their facility or ward. The aim of this article is to present possibilities of benchmarking in public hospital management with a particular emphasis put on its influence on the effectiveness of managers' taking up action. It presents the results of the research which shows dependence between benchmarking and economic indicators of hospitals. |
