Informacja o cookies

Zgadzam się Nasza strona zapisuje niewielkie pliki tekstowe, nazywane ciasteczkami (ang. cookies) na Twoim urządzeniu w celu lepszego dostosowania treści oraz dla celów statystycznych. Możesz wyłączyć możliwość ich zapisu, zmieniając ustawienia Twojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień oznacza zgodę na przechowywanie cookies w Twoim urządzeniu.

Publikacje Pracowników Politechniki Lubelskiej

Publikacje Pracowników PL z lat 1990-2010

Publikacje pracowników Politechniki Lubelskie z lat 1990-2010 dostępne są jak dotychczas w starej bazie publikacji
LINK DO STAREJ BAZY

MNiSW
9
Lista B
Status:
Warianty tytułu:
The organizational strategy and knowledge management processes in the agile project teams
Autorzy: Paterek Paweł , Panasiewicz Leszek
Dyscypliny:
Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować.
Rok wydania: 2017
Wersja dokumentu: Elektroniczna
Język: polski
Numer czasopisma: 4
Strony: 294 - 303
Bazy: PBB - Polska Bibliografia Bibliologiczna | CEJSH - The Central European Journal of Social Sciences and Humanities | AGRO | IC Journals Master List | BazEkon | PBN - Polska Bibliografia Naukowa
Efekt badań statutowych NIE
Materiał konferencyjny: NIE
Publikacja OA: TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia: Otwarte czasopismo
Wersja tekstu: Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania: W momencie opublikowania
Data opublikowania w OA: 28 kwietnia 2017
Abstrakty: polski | angielski
Złożone projekty informatyczne oraz teleinformatyczne realizowane w dużych organizacjach projektowych wymagają odpowiedniej strategii w obszarze zarządzania wiedzą. Artykuł pokazuje kontekst, problemy oraz wpływ strategii organizacji na efektywność procesów zarządzania wiedzą w zespołach projektowych wykorzystujących zwinne metody organizacji pracy. Szeroki wachlarz przeprowadzonych badań pokazał problemy i znaczenie strategii w zarządzaniu wiedzą w dużych przedsiębiorstwach z branży IT oraz ICT, w których stosowane są zwinne metodyki zarządzania projektami.
Complex IT and ICT projects in the large organizations require organizational strategy effectively supporting the knowledge management processes. This article presents context, problems and impact of the organizational strategy on the effectiveness of the knowledge management processes in the Agile project teams. The questionnaire research, observations and expert’s interviews have shown the impact and problems related to the organizational strategy in knowledge management area in the large IT and ICT organizations adopting Agile based project methodology