Baza Publikacji Pracowników Politechniki Lubelskiej

Status:
Warianty tytułu:	Modele zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi
Autorzy:	Mazur Barbara
Dyscypliny:
	Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować.
Rok wydania:	2017
Wersja dokumentu:	Drukowana \| Elektroniczna
Język:	polski
Numer czasopisma:	3
Wolumen/Tom:	16
Strony:	211 - 223
Bazy:	BazEkon \| CEJSH \| EBSCO \| Index Copernicus \| Google Scholar
Efekt badań statutowych	NIE
Materiał konferencyjny:	NIE
Publikacja OA:	TAK
Licencja:
Sposób udostępnienia:	Otwarte czasopismo
Wersja tekstu:	Ostateczna wersja opublikowana
Czas opublikowania:	W momencie opublikowania
Abstrakty:	polski \| angielski
	Tło badań. Od ponad dekady w literaturze na temat zarządzania można znaleźć publikacje poświęcone nowemu podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Podejście to, nazwane zrównoważonym zarządzaniem zasobami ludzkimi, łączy zarządzanie zasobami ludzkimi z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Cel badań. Celem artykułu jest prezentacja koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w świetle analizy relacji pomiędzy zrównoważonym rozwojem a zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz przedstawienie dwóch modeli charakteryzujących to zarządzanie. Metodologia. Artykuł oparty jest na przeglądzie dostępnej literatury. Ma on charakter teoretyczny. Kluczowe wnioski. W świetle cytowanej literatury zasadne jest odniesienie zasad zrównoważenia do zarządzania zasobami ludzkimi. Dowodzą tego dwa modele znajdujące zastosowanie w praktyce zarządczej. Ich wybór i zastosowanie powinny być jednak zdeterminowane celem oraz wielkością samej organizacji.
	(HRM) has evolved. This approach, called Sustainable Human Resource Management (Sustainable HRM), seeks to link HRM and sustainability. Research aims. This paper examines the meaning ascribed to sustainability and the relationship between sustainability and HRM. It outlines the major characteristics of sustainable HRM. The main objective of the paper is to present two models of Sustainable HRM. Methodology. The article is a theoretical review. It consists of a current literature analysis. The first part of the paper presents the concepts of and relationships between sustainability and HRM. The second part presents the Three Pillars Model of Sustainable HRM: work-life balance, personal autonomy in professional development, and employability of the workers; as well as the Holistic Model of Sustainable HRM consisting of psychological, sociological, strategic, and ecologic approaches. Finally, a conclusion resulting from the comparison of the models is delivered. Key findings. The two models presented in this paper can be applied in analysis and empirical study. However the choice of the model for study.

Informacja o cookies

Sustainable human resource management and its models

Artykuł w czasopiśmie