Sustainable human resource management and its models
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
1
spoza listy
| Status: | |
| Warianty tytułu: |
Modele zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi
|
| Autorzy: | Mazur Barbara |
| Dyscypliny: | |
| Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować. | |
| Rok wydania: | 2017 |
| Wersja dokumentu: | Drukowana | Elektroniczna |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 3 |
| Wolumen/Tom: | 16 |
| Strony: | 211 - 223 |
| Bazy: | BazEkon | CEJSH | EBSCO | Index Copernicus | Google Scholar |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | TAK |
| Licencja: | |
| Sposób udostępnienia: | Otwarte czasopismo |
| Wersja tekstu: | Ostateczna wersja opublikowana |
| Czas opublikowania: | W momencie opublikowania |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| Tło badań. Od ponad dekady w literaturze na temat zarządzania można znaleźć publikacje poświęcone nowemu podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Podejście to, nazwane zrównoważonym zarządzaniem zasobami ludzkimi, łączy zarządzanie zasobami ludzkimi z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Cel badań. Celem artykułu jest prezentacja koncepcji zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w świetle analizy relacji pomiędzy zrównoważonym rozwojem a zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz przedstawienie dwóch modeli charakteryzujących to zarządzanie. Metodologia. Artykuł oparty jest na przeglądzie dostępnej literatury. Ma on charakter teoretyczny. Kluczowe wnioski. W świetle cytowanej literatury zasadne jest odniesienie zasad zrównoważenia do zarządzania zasobami ludzkimi. Dowodzą tego dwa modele znajdujące zastosowanie w praktyce zarządczej. Ich wybór i zastosowanie powinny być jednak zdeterminowane celem oraz wielkością samej organizacji. | |
| (HRM) has evolved. This approach, called Sustainable Human Resource Management (Sustainable HRM), seeks to link HRM and sustainability. Research aims. This paper examines the meaning ascribed to sustainability and the relationship between sustainability and HRM. It outlines the major characteristics of sustainable HRM. The main objective of the paper is to present two models of Sustainable HRM. Methodology. The article is a theoretical review. It consists of a current literature analysis. The first part of the paper presents the concepts of and relationships between sustainability and HRM. The second part presents the Three Pillars Model of Sustainable HRM: work-life balance, personal autonomy in professional development, and employability of the workers; as well as the Holistic Model of Sustainable HRM consisting of psychological, sociological, strategic, and ecologic approaches. Finally, a conclusion resulting from the comparison of the models is delivered. Key findings. The two models presented in this paper can be applied in analysis and empirical study. However the choice of the model for study. |
