Strategiczne zarządzanie projektami
Artykuł w czasopiśmie
MNiSW
12
Lista B
| Status: | |
| Warianty tytułu: |
Strategic project management
|
| Autorzy: | Kaczorowska Anna, Słoniec Jolanta, Motyka Sabina |
| Dyscypliny: | |
| Aby zobaczyć szczegóły należy się zalogować. | |
| Rok wydania: | 2017 |
| Wersja dokumentu: | Drukowana |
| Język: | polski |
| Numer czasopisma: | 12 |
| Strony: | 21 - 31 |
| Bazy: | PBB | CEJSH | IC Journals Master List | BazEkon | PBN |
| Efekt badań statutowych | NIE |
| Materiał konferencyjny: | NIE |
| Publikacja OA: | NIE |
| Abstrakty: | polski | angielski |
| Celem artykułu jest przedstawienie istoty i wartości strategicznego zarządzania projektami jako rozwijającej się koncepcji, która wykorzystuje i łączy dorobek z dziedziny zarządzania projektami oraz zarządzania strategicznego. Wobec bardzo częstego wykorzystywania projektów jako narzędzia realizacji celów organizacji problematykę tę podjęto także z zamiarem wskazania, że zarządzanie projektami przestało mieć wyłącznie charakter operacyjny i wkroczyło na poziom zarządzania strategicznego. Te kwestie, wraz z propozycjami rozwiązań problemów dostrzeżonych w prezentowanym podejściu są również poruszone w artykule. Wykorzystane metody badawcze obejmowały przekrojową analizę literatury i metodę analityczną. W wyniku przedstawionych rozważań pokazano rosnącą rolę strategicznego zarządzania projektami, jego wagę i znaczenie w efektywnym zarządzaniu współczesnymi organizacjami, jak też wskazano na potrzebę kontynuacji badań w wybranym obszarze. | |
| The aim of the article is to present the essence and values of strategic project management as a developing concept, that uses and combines the achievements in the field of project management and strategic management. This issue has also been undertaken with the intent to identify that project management doesn't have only operational nature and entered the level of strategic management in view of very frequent use of projects as a tool of organizational objectives achievement. Used research methods include cross correlation analysis of the literature and the analytical method. As a result of presented considerations the growing role of strategic project management, its importance and significance in the effective management of contemporary organizations were shown and the need to continue researches in selected area was also pointed out |
